지역디자인진흥기관(RIDP)은 디자인산업 저변확대 및 지역산업의 디자인활용율 제고, 디자인전문기업의 성장을 위한 디자인지원의 거점 역할을 수행해 왔다. 디자인 패러다임 및 산업환경의 변화, 지역산업의 수요에 따라 지역의 디자인 육성 방향도 변화하고 있어, 5개 RIDP 정책 현황분석을 통해 기관과 지역 디자인산업간 메커니즘 유형을 분석하여 향후 RIDP가 지향해야 하는 기능과 역할에 대해 살펴보고자 한다. 본 연구에서는 5개 RIDP의 지역별 디자인산업 현황을 공시된 데이터를 통해 살펴보고, 조직의 전략적 행동에 영향을 미치는 요인에 대한 다차원적 분석을 위해 ser-M모델을 적용하여 각 RIDP별 주체(Subject), 환경(Environment), 자원(Resource)과 이를 통해 형성된 메커니즘(Mechanism) 유형에 대해 분석하였다. 광주·부산·대전디자인진흥원은 주어진 환경(E)을 가지고 주체(S)가 자원(R)을 혁신적으로 바꾸는 ‘자원혁신메커니즘(E-S-R)’ 유형으로, 대구경북디자인진흥원은 주체(S)가 강력한 비전으로 새로운 자원(R)을 주도적으로 창조하는 ‘자원 창조형 메커니즘(S-R-E)’ 유형으로, 마지막으로 강원디자인진흥원은 주어진 자원(R)을 활용하여 주체(S)가 환경(E)의 혁신적인 변화를 만드는 ‘환경혁신메커니즘(R-S-E)’에 속하는 것으로 분석되었다. RIDP는 각 지역 내 유일한 디자인진흥기관으로서의 차별화된 메커니즘 구축을 통해 변화하는 산업환경 속에서 수도권과 비수도권 디자인산업의 격차를 최소화하고, 지역의 디자인비즈니스 활성화와 경쟁력있는 디자인전문기업 육성을 위한 지역산업의 디자인 R&D를 대신할 수 있는 기반으로써의 고도화가 필요하다.