본 연구에서 우리는 지배주주 가족일가가 기업에 대한 자신들의 영향력을 유지하되 기업경영활동의 책임으로부터 자신들을 보호하고자 하는 동기를 가지고 있으며, 이를 위해 지배주주 가족이사라는 메커니즘을 활용할 것임을 주장한다. 2009년부터 2012년 사이의 국내 유가증권 상장 12월 법인 제조업체를 대상으로 한 실증연구를 통해 우리는 최고경영자가 가족경영자인 경우라도 지배주주 가족이사의 보호를 받지 못하는 경우에는 전문경영자와 똑같이 기업의 저성과에 대한책임을 지고 교체되는 가능성이 증가함을 발견하였다. 이러한 결과는 가족경영자의 경우 기업의 저성과의 책임으로부터 자유롭다는 기존 연구들의 결과가 가족기업에서의 최고경영자 교체에 대한 불완전한 설명임을 시사하며, 지배주주 가족일가가 지배주주 가족이사라는 메커니즘을 보완적으로 활용할 때 가족경영자의 보호라는 목적을 효과적으로 달성할 수 있음을 나타낸다. 우리는 또한 최고경영자가 가족경영자에서 전문경영자로 교체되는 경우 지배주주 가족일가가 약화된 영향력을 보완하기 위해 지배주주 가족이사의 수를 증가시키는 현상이 발생함을 발견하였다. 본 연구는 국내 기업에서 보편적으로 발견되는 기업지배구조 특징 중 하나인 지배주주 가족이사의 역할에 주목하여, 지배주주 가족이사가 최고경영자 교체에 미치는 영향과 최고경영자 교체 이후 이사회 구성의 변화를 지배주주 가족일가의 동기 관점에서 살펴보았다는 측면에서 중요한 의미를 가진다.