리더십 코칭에 대한 현장의 높은 관심에도 불구하고, 이 분야의 학문적인 발전은 이에 미치지 못하고 있다는 우려가 제기되어 왔다. 따라서 본 연구에서는 기존 연구들을 바탕으로 리더십 코칭의 특징을 정의하고 리더십 코칭의 효과성에 대한 경험적 증거들을 검토하였다. 그 결과, 현재까지의 연구들로는 리더십 코칭의 기대효과가 실제로 존재하는 가를 결정하기는 어렵다는 결론에 이르렀다. 리더십 코칭에 대한 이해를 높이고 보다 효과적인 리더십 코칭을 수행하기 위해서는 전반적인 리더십 코칭의 효과를 검증하기 보다는 리더십 코칭의 효과성에 영향을 미칠 수 있는 개별 요인들의 역할을 검증하는 것이 보다 생산적이라고 여겨진다. 따라서 본 논문에서는 코치의 특성, 코칭 대상의 특성, 환경적 변인들이 코칭 프로세스에서 어떻게 코칭의 효과성에 영향을 줄 수 있는지에 대한 검증 가능한 가설을 제시하였다. 산업조직심리학자들과 현장에 있는 실천가들의 상호협조 아래 이와 같은 경험적인 연구를 지속적으로 수행할 때 개인의 안녕과 조직의 효과성 향상이라는 리더십 코칭의 궁극적인 목적을 성취할 수 있을 것이다.