목차
일본 국립대학 법인화 이후의 변화:나가사키대학의 사례/이데 히로토 1
I. 머리말 1
II. 국립대학법인의 운영체제--무엇이 바뀌었나? 2
1. 책임집행체제의 정비--역원 배치와 역원회 3
2. 총장선출체제 - 「자치」에서 「의향표명」으로 4
3. 경영과 교육연구의 심의체제 분리―경영협의회와 교육연구평의회 5
4. 인증평가와 법인평가-중기목표ㆍ중기계획ㆍ연도계획에 대한 accountability 6
III. 「국립대학법인 나가사키대학」의 운영체제 7
1. 집행책임자와 집행-이사와 사무국의 관계 7
2. 계획ㆍ평가본부와 계획 평가실-대학평가 대응체제의 정비 10
IV. 일본 국립대학법인화의 운영체제 변혁과 「경로의존성」 12
1. 역원회의 정치성 속의 관료제 12
2. 「학부자치」 기능의 유지와 Top-down 13
3. 새로운 구조의 탄생? - 「제3의 직종」 14
V. 결론 15