표제지
목차
국문 초록 8
I. 서론 9
A. 문제 제기 9
1. 한국사회의 급격한 변화 9
2. 변화를 따라가지 못하는 한국교회 10
3. 한국교회의 한계점 11
4. 선교적 교회론의 부각과 한계 13
B. 연구 목적 및 방법 14
II. 선교적 교회론의 역사적 배경 17
A. 에큐메니컬과 복음주의 진영의 변화 17
B. 선교적 교회론의 등장 19
C. 선교적 교회론의 주요 개념 25
1. 하나님의 삼위일체적 선교 28
2. 하나님 나라의 복음 31
3. 성령의 사역에 대한 재조명 32
4. 상황 가운데 있는 선교적 교회 34
5. 선교적 리더십의 중요성 36
III. 선교적 교회의 리더십 39
A. 기존 목회적 리더십 39
1. 리더십의 정의와 발전 과정 39
2. 연속적 변화와 불연속적 변화 41
B. 선교적 교회의 리더십 특징 46
C. 선교적 교회의 리더십과 성육신 51
1. 사람의 형성 52
2. 관계적인 사람 52
D. 선교적 교회의 리더십과 성품 57
1. 개인적 성숙 58
2. 진정성 59
3. 자기 인식 59
4. 갈등 관리 60
IV. 록스버그의 선교적 교회의 리더십과 시스템 변화 66
A. 선교적 교회의 시스템 변화를 위한 다섯 가지 원리 66
1. 제1원리 : 조직을 변화시키기보다 문화를 변화시켜라 66
2. 제2원리 : 문화에 초점을 맞춘다고 문화를 변화시키는 것은 아니다 66
3. 제3원리 : 변화에는 시간과 단계가 필요하다 67
4. 제4원리 : 장기적인 안목으로 도전하라 67
5. 제5원리 : 획일화가 아니라 함께 대화하고, 참여하게 하라 68
B. 선교적 교회의 시스템 변화와 문화적 상황 68
1. 공적, 개인적 삶 안에서의 거대한 전이들 69
2. 불안감과 위협 69
3. 사적인 영역으로의 후퇴 70
4. 선교적 교회를 위한 내러티브의 중요성 70
5. 경험과 참여가 살아있는 교회 71
C. 선교적 교회의 리더십 모델 72
1. 실행 리더십(Performative Leadership) 76
2. 반응 리더십(The Reactive Leadership) 81
3. 가교 리더십(The Bridging Leadership) 84
4. 전이적인 리더십(Transition Leadership) 87
5. 이머전트 리더십(Emergent Leadership) 91
6. 섬김과 세움의 리더십(Building Leadership) 95
V. 록스버그의 선교적 리더십 이론의 적용: 속초중앙교회 99
A. 속초중앙교회의 역사(1952년부터 현재까지) 99
1. 교회 설립의 역사적 배경 99
2. 지역적 특성 100
B. 속초중앙교회의 리더십 변화 100
1. 리더(담임목사)의 평균 재직기간 : 약 4년 6개월 100
C. 변화된 리더십 사례와 평가 104
1. 실행 리더십의 사례 105
2. 반응 리더십의 사례 110
3. 가교 리더십의 사례 113
4. 전이 리더십의 사례 119
5. 이머전트 리더십의 사례 122
6. 빌딩 리더십의 사례 126
VI. 결론 130
참고문헌 136
표 1. 기존교회와 선교적 교회의 비교 46
표 2. 리더십의 전환 85
표 3. 모던과 포스트모던 세계관의 비교 93
표 4. 속초중앙교회 역대 담임목사 재직 기간 101
표 5. 속초중앙교회 최근10년간 주일예배 전교인평균 출석 추이 110
그림 1. 선교적 리더십의 세 가지 영역 이론 73
그림 2. 실행 리더십 (Performative Leadership) 77
그림 3. 반응 리더십 (Reactive Leadership) 82
그림 4. 가교 리더십 (Bridging Leadership) 84
그림 5. 전이 리더십 (Transition Leadership) 88
그림 6. 이머전트 리더십 (Emergent Leadership) 94
그림 7. 섬김과 세움의 리더십 (Building Leadership) 96