본 연구는 변혁적 리더십이 자기효능감과 자기효능감이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 실증적 분석에 목적을 두고 있으며, 구체적으로는 변혁적 리더십과 자기효능감의 영향 관계, 자기효능감과 조직몰입의 영향 관계를 검증하여 조직운영의 효과성을 제고하고자 하였다. 연구결과는 다음과 같은 몇 가지 시사점을 제공하고 있다.
첫째, 조직 구성원은 조직 운영의 효과성에 중요한 요인이며, 조직몰입을 보다 높이기 위해서는 변혁적 리더십이 필요하다는 점이다.
둘째, 자기효능감은 어려운 상황 속에서 할 수 있다는 자신감과 문제 해결을 위한 지속적인 노력이며, 구성원들의 자기효능감은 조직몰입에 영향이 있으므로 조직몰입을 높이기 위해서는 자기효능감을 높여줄 필요가 있다는 점이다.
셋째, 변혁적 리더십에 따른 구성원의 조직몰입을 높이고, 효과적인 조직운영을 위해는 자기효능감도 강화시켜야 한다는 점이다.
넷째, 자기효능감을 강화하기 위해서는 구성원들에게 조직의 비전과 목표를 제시하고, 동기부여를 시킬 수 있도록 변혁적 리더십이 전제되어야 한다는 점이다.
본 연구결과의 시사점들은 어려운 상황 속에서 구성원들의 자기효능감을 높여야 한다는 점과 조직 경영자들과 리더들에게 조직운영의 성공적인 결과를 낼 수 있도록 구성원들의 조직몰입을 높이고, 변혁적 리더의 변혁적 리더십이 발휘되어야 한다는 점에서 현대 조직의 효율적이고 효과적인 운영에 큰 의미를 부여하고 있다.