표제지
국문요약
목차
I. 서론 12
1. 연구의 목적 및 필요성 12
2. 연구 문제 20
II. 이론적 배경 21
1. 기업 상담과 직무성과 21
가. 기업 상담 22
나. 기업 상담과 직무성과 25
다. 직무성과와 직무열의 28
2. 직무성과에 영향을 미치는 팀원 변인들 31
가. 셀프리더십 31
나. 내재적 동기 36
3. 직무성과에 영향을 미치는 팀장 변인들 39
가. 리더십 유연성 39
나. 경험수용 42
III. 연구방법 46
1. 연구대상 46
2. 측정 도구 48
가. 셀프리더십 척도 48
나. 내재적 동기 척도 50
다. 직무열의 척도 51
라. 직무성과 척도 52
마. 리더십 유연성 검사 53
바. 한국판 수용행동 질문지 54
3. 연구절차 56
4. 자료분석 57
IV. 연구 결과 59
1. 주요 변인의 기술통계량 59
2. 셀프리더십과 내재적동기가 직무열의에 미치는 영향 60
가. 무조건 모형 분석 60
나. 조건 모형 분석 61
3. 셀프리더십, 내재적 동기, 직무열의가 직무성과에 미치는 영향 63
가. 무조건 모형 분석 63
나. 조건 모형 분석 64
4. 셀프리더십이 직무열의를 통해 직무성과에 미치는 영향 66
5. 내재적동기가 직무열의를 통해 직무성과에 미치는 영향 68
V. 논의 70
1. 셀프리더십과 내재적동기가 직무열의에 미치는 영향 70
2. 셀프리더십, 내재적 동기, 직무열의가 직무성과에 미치는 영향 74
3. 셀프리더십이 직무열의를 통해 직무성과에 미치는 영향 78
4. 내재적 동기가 직무열의를 통해 직무성과에 미치는 영향 79
5. 연구의 의의 및 상담실제에 주는 시사점 80
6. 연구의 제한점 및 후속 연구를 위한 제언 83
참고문헌 84
부록 93
[부록 1] 팀장용 척도 93
[부록 2] 팀원용 척도 99
Abstract 106
〈표 1〉 연구자별 기업 상담의 정의 24
〈표 2〉 직무만족, 직무몰입, 직무열의 개념 비교 29
〈표 3〉 연구대상자의 구성 47
〈표 4〉 셀프리더십 척도의 문항구성과 신뢰도 49
〈표 5〉 내재적 동기 척도의 문항구성과 신뢰도 50
〈표 6〉 직무열의 척도의 문항구성과 신뢰도 52
〈표 7〉 직무성과 척도의 문항구성과 신뢰도 53
〈표 8〉 리더십 유연성 척도의 문항구성과 신뢰도 54
〈표 9〉 경험수용 척도의 문항구성과 신뢰도 55
〈표 10〉 주요변인들의 기술통계량 59
〈표 11〉 직무열의에 대한 무조건 모형 분석 결과 60
〈표 12〉 직무열의에 대한 조건 모형 분석 결과 62
〈표 13〉 직무성과에 대한 무조건 모형 분석 결과 63
〈표 14〉 직무성과에 대한 조건 모형 분석 결과 65
〈표 15〉 셀프리더십이 직무열의를 통해 직무성과에 미치는 영향 분석 66
〈표 16〉 내재적 동기가 직무열의를 통해 직무성과에 미치는 영향 분석 68
〈그림 1〉 팀원 변인들과 팀장 변인들 간 관계 19
〈그림 2〉 Model of Flexible Leadership 39
〈그림 3〉 연구 절차 개요 56