해외 EPC 발전 Project의 대형화와 친환경 정책의 다변화로 인한 리스크의 중요성과 신속한 대응 전략이 필요하다. 본 논문의 주요 구성은 단원2장에서는 세계 발전시장 동향과 국내 기업의 경쟁력과 리스크 관리의 필요성을 제시하였고, 단원3장에서는 해외 EPC 발전 5개 Project의 실패사례를 수집하여 유형별로 분류 및 분석을 제시하고, 단원4장에서는 리스크 위험 강도의 이론적 검증과 확률-영향 매트릭스 위험 평가를 통해 정성적 위험평가를 도출하였다. 단원5장에서는 리스크에 대한 대응 방법과 대응책을 제시하고, 단원6장에서는 리스크 관리 방안과 향 후 리스크의 평가와 대응책에 대한 연구 방향을 제시하고자 한다.
1. 서론
1.1 연구의 배경 및 목적
세계 화력 발전사업의 시장규모는 연평균 2.7% 증가할 것이며 기후대응이 강화됨에 따라 천연가스와 신재생에너지의 발전원으로 대체될 것이다. 본 논문은 건설 공사의 중요성을 제고하고 해외 EPC 화력발전소 건설 공사 중에 발생되는 리스크의 정성적 분석을 도출, 제시하고자 한다. 본 연구는 5개의 화력발전소를 배경으로 리스크 사례를 수집하여 5단계 과정을 통해서 분석하고 그 개선방안을 연구했으며, 위험평가의 난도에 따라 대응방법을 제시하고자 한다.
2. 해외 발전 Project의 이론적 고찰
국내 건설기업의 시공기술 역량은 선진국 수준이나 고부가가치의 설계나 원천기술에서는 일본과 미국에 크게 뒤진 것으로 나타났다. 이와 관련하여 EPC발전 사업의 대규모 손실과 실패를 반복하면서 리스크에 대한 경영층의 인식변화 요구와 내부 역량 강화에 많은 변화가 요구되고 있다.
3. 리스크의 정량적 도출과 방법
해외 건설의 리스크 요인은 외부적인 요인보다는 기술부족과, 경험부족 등의 내부적 원인으로 인해 발생하는 경우가 더 많다. 리스크의 정량적 도출을 위해서 글로벌 EPC 발전소의 5개 Project의 리스크 사례의 Sampling을 수집하여, 입찰/계약 단계의 리스크에 관해서는 불공정계약, 과당경쟁, 입찰설계부실, 계약관리 미흡, 입찰초기대응실패를 유형별로 나누어 분석하여 75개 리스크 항목을 27개 항목으로 재 분류하고 리스크의 정량적 위험평가를 도출하였다.
4. EPC 단계별 리스크의 정성적 도출 및 이론적 검증
정량적 평가 방법을 상위 위험평가로 신뢰도를 얻기 위한 영향-확률 매트릭스 평가를 위해 전문가의 설문지법 평가를 통해 리스크 강도 값을 도출하여 위험평가의 신뢰도를 높였다. 리스크의 정성적 도출방법의 영향-확률 위험평가를 통해 높은 위험도 평가 결과를 도출할 수 있었다.
5. EPC 리스크 대응책
EPC 리스크의 대응방안으로는 리스크 원가가 계약에 초기 반영 되도록 개선하고 설계 단계에서 협력업체의 등록관리를 강화하며, 발주처와의 회의록 결과의 중요성을 제고하고, 설계자의 역량을 강화와 공사 시공 단계에서 협력업체와 동반진출을 통해 리스크를 최소화하고, 공사의 운영 역량 강화와 현지화에 노력하여야 한다.
6. 결론
리스크의 예방관리는 중요하다. 리스크가 반복되지 않도록 소통과 시스템적인 관리와 사전 대응책과 전사적 대응 조치가 신속히 이루어져야 한다.