해외수주는 2017년을 시작으로 개선될 가능성을 보이고 있으나 이런 상황을 지속적으로 유지하고 해외공사의 성공적인 수행을 위해서 국내의 해외 EPC 건설사들은 입찰견적의 정합성, 기본설계 능력, 공사금액에 대한 지속적인 경쟁력 강화의 필요성을 절실하게 인식하고 있는 실정이다.
프로젝트 계약 후에 수행단계의 설치시공 시점에 가서 발견된 견적 오류나 누락, 설계 과다나 미흡에 따른 Cost Impact는 그것을 최소화 할 수 있는 Mitigation 방안의 마련이 거의 불가능하며 그 만큼 견적단계에서의 Risk 검토 및 Owner 사양의 정합성 있는 반영은 수행 시의 원가손실을 최소화할 수 있는 최적의 방법이 된다.
또한 수행설계 단계에 있어서 타 공정과의 간섭 등의 사전 검토를 통한 설계는 설치시공 시에 공사의 진척을 빠르게 하고 관련 협력업체의 효율적 인력 배분을 가능하게 함으로써 전체 프로젝트의 수익성에 긍정적인 영향을 준다.
해외 EPC 화력발전 프로젝트의 진행단계를 수주단계, 수행단계, 종료단계로 크게 분류하고 다시 13개의 세부 단계로 구분하여 세부 단계별 총 241개의 Check List를 개발하였으며 점검 항목별로 검토자의 수준을 설정하여 프로젝트의 진행단계에 따라 중요 항목에 대하여 점검하도록 함으로써 해외 EPC 화력 프로젝트에 종사하는 엔지니어들이 Check List의 활용을 통하여 프로젝트 Risk나 Cost Impact를 사전에 효율적으로 관리가 가능하도록 하였다.
그리고 관련 엔지니어들이 본 연구에서 언급한 Check List를 해당 프로젝트에 따라 업데이트하고 주기적으로 관리, 공유해 간다면 해외 EPC 화력발전 프로젝트를 성공적으로 수행하는 실행방안의 하나가 될 것으로 확신한다.