표제지
목차
국문초록 7
제1장 서론 9
제1절 문제의 제기 및 연구의 목적 9
제2절 연구의 범위 및 방법 10
제2장 이론적 배경 및 선행연구 13
제1절 예비군 조직 13
1. 예비군의 개념 13
2. 예비군 조직편성 15
3. 예비군 지휘관의 리더십 24
제2절 거래적·변혁적 리더십 29
1. 리더십의 개념 29
2. 거래적 리더십 32
3. 변혁적 리더십 36
제3절 조직효과성 43
1. 조직효과성의 개념 43
2. 조직몰입 46
3. 직무만족 49
제4절 리더십과 조직몰입, 직무만족 관계 50
1. 리더십과 조직몰입 50
2. 리더십과 직무만족 52
제3장 연구의 설계 54
제1절 표본설계 54
제2절 분석모형과 가설의 설정 55
1. 분석모형 55
2. 연구가설 55
제3절 변수의 조작적 정의 58
1. 독립변수: 거래적·변혁적 리더십 58
2. 종속변수: 조직효과성 59
제4절 자료처리 방법 61
제4장 분석 결과 및 논의 62
제1절 표본의 특성과 변수의 타당성 및 신뢰도 분석 62
1. 표본의 특성 62
2. 타당성 및 신뢰도 63
제2절 기술통계량과 상관관계 65
1. 연구변수 기술통계 65
2. 연구변수 상관관계 66
제3절 가설의 검증 67
1. 리더십 유형이 조직몰입에 미치는 영향 67
2. 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향 68
3. 가설검증 결과 및 논의 69
제5장 결론 71
제1절 연구결과 요약 71
제2절 이론적·실천적 함의 72
제3절 연구의 한계 74
참고문헌 76
Abstract 87
부록 90
〈표 2-1〉 직장 예비군 편성기준 17
〈표 2-2〉 예비군 편성현황 17
〈표 2-3〉 예비역장교 조직편성표 18
〈표 2-4〉 예비역 준사관 및 부사관 조직편성표 18
〈표 2-5〉 검색어를 통한 리더십에 관한 선행연구 27
〈표 2-6〉 리더십 선행연구 결과 27
〈표 2-7〉 리더십의 정의 30
〈표 2-8〉 리더십 이론의 변화과정 31
〈표 2-9〉 리더십의 연구추세 32
〈표 2-10〉 변혁적 리더십의 정의 36
〈표 2-11〉 변혁적 리더십의 하위요인 39
〈표 2-12〉 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이점 43
〈표 2-13〉 조직효과성의 정의 44
〈표 2-14〉 조직효과성의 측정기준 45
〈표 2-15〉 조직몰입의 정의 47
〈표 2-16〉 조직몰입의 유형 48
〈표 2-17〉 직무만족의 정의 49
〈표 3-1〉 설문지 배부 및 회수 54
〈표 3-2〉 설문문항 구성 60
〈표 4-1〉 응답자의 인구통계학적 특성 62
〈표 4-2〉 연구변수 신뢰도와 타당도 분석 64
〈표 4-3〉 연구변수 기술통계 65
〈표 4-4〉 연구변수 상관관계 66
〈표 4-5〉 리더십 유형이 조직몰입에 미치는 영향 67
〈표 4-6〉 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향 68
〈그림 1-1〉 연구의 흐름도 12
〈그림 2-1〉 지역 예비군 편성 기구도 15
〈그림 2-2〉 군대조직의 구성요소 20
〈그림 2-3〉 전·평시 지휘관 리더십 모형 23
〈그림 2-4〉 거래적 리더십의 과정 33
〈그림 2-5〉 변혁적 리더십의 과정 38
〈그림 3-1〉 분석 모형 55