본 연구는 상사의 신의성실한 행동(managerial trustworthy behavior)과 부하의 심리적 유연성(psychological flexibility)에 초점을 두었다. 상사의 신의성실한 행동은 부하가 상사는 신뢰할만하다 라고 인지하도록 만드는 행동이며, 부하의 심리적 유연성은 목적이나 가치를 달성하기 위해서 현재에 집중하며, 상황을 변화시키기 위하여 노력하지 않고, 본인의 행동을 유지하거나 변경시키는 것이다. 그러나 상사의 신의성실한 행동과 심리적 유연성에 대한 연구는 국내에서는 거의 이루어지지 않았다. 본 연구의 목적은 상사의 신의성실한 행동과 부하의 심리적 유연성이 부하의 혁신적인 업무행동과 직무만족에 미치는 영향을 상사-부하 교환관계의 매개역할을 중심으로 실증 분석하는 것이다. 다양한 조직에서 근무하는 상사와 부하로부터 쌍으로 된 474개의 유용한 설문을 받았으며, 본 연구의 가설을 실증분석하기 위하여 구조방정식 모델을 사용하였고, 수립된 가설은 모두 채택되었다. 마지막으로 연구의 이론적·실무적 시사점, 연구의 장점, 한계점 및 향후 연구방향을 논의하였다.