표제지
목차
국문초록 11
I. 서론 14
1. 연구의 배경 및 목적 14
2. 연구의 방법 18
3. 연구의 구성 20
II. 이론적 배경 23
1. 커뮤니티 비즈니스 23
가. 커뮤니티 비즈니스의 등장배경 및 개념 23
나. 커뮤니티비즈니스 특징 및 유형 33
다. 커뮤니티 비즈니스의 연구동향 및 정책동향 40
라. 커뮤니티비즈니스의 현황과 문제점 46
2. 협력적 거버넌스 48
가. 협력적 거버넌스 개념 및 유형 48
나. 협력적 거버넌스 운영 및 관리 55
다. 협력적 거버넌스의 연구동향 61
라. 커뮤니티비즈니스와 협력적 거버넌스 64
III. 연구 설계 73
1. 연구대상 73
가. 연구대상지 73
나. 연구 대상 커뮤니티비즈니스 75
2. 연구 설계 81
3. 자료수집 및 분석방법 85
IV. 사례분석 93
1. 남구주민회의 : 마을카페 'Doori' 93
가. 마을기업 현황 93
나. 마을기업 내부 협력적 거버넌스 분석 98
다. 마을기업 외부 협력적 거버넌스 분석 114
라. 마을기업 내·외부 협력적 거버넌스 분석 117
2. 자연그린영농조합법인 120
가. 마을기업 현황 120
나. 마을기업 내부 협력적 거버넌스 분석 122
다. 마을기업 외부 협력적 거버넌스 분석 134
라. 마을기업 내·외부 협력적 거버넌스 분석 136
3. 주먹밥카페 '오월'사업단 139
가. 마을기업 현황 139
나. 마을기업 내부 협력적 거버넌스 분석 142
다. 마을기업 외부 협력적 거버넌스 분석 155
라. 마을기업 내·외부 협력적 거버넌스 분석 158
4. 분석결과 종합 161
가. 마을기업 내부 협력적 거버넌스 분석 종합 161
나. 마을기업 외부 협력적 거버넌스 분석 종합 169
다. 마을기업 내·외부 협력적 거버넌스 분석 종합 173
V. 결론 183
1. 연구의 요약 및 정책적 제언 183
2. 연구의 의의 및 한계 187
참고문헌 189
설문지 193
Abstract 199
표2-1. 커뮤니티의 개념 30
표2-2. 커뮤니티비즈니스 관련 정의 32
표2-3. 커뮤니티 비즈니스 구성요소의 특징 35
표2-4. 커뮤니티비즈니스와 영리기업의 비교 37
표2-5. 커뮤니티 비즈니스(마을기업) 유형분류 기준 38
표2-6. 활동내용 및 범위에 따른 유형화 39
표2-7. 커뮤니티비즈니스 관련 선행연구 42
표2-8. 정부 부처별 관련 사업 내용 44
표2-9. 계층제, 시장, 네트워크 거버넌스 유형 비교 49
표2-10. 협력적 거버넌스의 정의 52
표2-11. 협력적 거버넌스 유형에 따른 특징 55
표2-12. 협력적 거버넌스 운영 요인 58
표2-13. 협력적 거버넌스의 개념 및 연구범위 62
표3-1. 광주광역시 도시쇠퇴 원인 73
표3-2. 광주광역시 5대 중점 분야별 계획 74
표3-3. 2013년 안전행정부 지원 마을기업 현황 75
표3-4. 광주시 마을기업과 주요사업 77
표3-5. 광주광역시 마을기업 현황 78
표3-5. 2011년 광주시 행복한 창조마을만들기 사업 중 마을기업 내용 79
표3-6. 2013년 2월 광주광역시 마을기업 현황 80
표3-7. 마을기업 내부 협력적 거버넌스 유형 측정 요소 83
표3-8. 협력적 거버넌스 관리 측정 요소 83
표3-9. 마을기업 외부 협력적 거버넌스 분석 84
표3-10. 마을기업 내·외부 협력적 거버넌스 분석 요소 84
표3-11. 네트워크의 구조분석 측정 항목 정의 87
표3-12. 네트워크 중심구조 분석 측정 항목 정의 90
표3-13. 역할 구조분석 92
표4-1. 남구주민회의 마을카페 'Doori'사업 개요 95
표4-2. 지역커뮤니티 북카페 사업 세부내용 96
표4-3. 커뮤니티센터 사업 세부내용 96
표4-4. 로컬푸드 사업 세부내용 97
표4-5. 남구주민회의 주요 구성원 98
표4-6. 마을카페 'Doori' 주요 구성원 99
표4-7. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 구성원 연결분포 101
표4-8. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 네트워크 특성 분석 102
표4-9. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 연결정도 결과 104
표4-10. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 인접 중심성결과 106
표4-11. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 매개 중심성 결과 107
표4-12. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 연락자(liaison) 수치 결과 108
표4-13. 남구주민회의 마을카페 'Doori' '분쟁 횟수' 설문 빈도 및 퍼센트 110
표4-14. 남구주민회의 마을카페 'Doori' '회의 빈도 수' 설문 빈도 및 퍼센트 110
표4-15. 남구주민회의 마을카페 'Doori' '성과창출 의지' 빈도 및 퍼센트 111
표4-16. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 내부 협력적 거버넌스 유형 분석 113
표4-17. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 협력적 거버넌스 내부 관리 실태 114
표4-18. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 협력 단체 및 기관 115
표4-19. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 협력적 거버넌스 운영 분석 119
표4-20. 자연그린 영농조합법인 사업 개요 121
표4-21. 자연그린 영농조합법인 주요 사업 내용 121
표4-22. 자연그린 영농조합법인 주요 구성원 122
표4-23. 자연그린영농조합법인 구성원 연결분포 123
표4-24. 자연그린영농조합법인 네트워크 특성 분석 124
표4-25. 자연그린영농조합법인 연결정도 결과 125
표4-26. 자연그린영농조합법인 인접 중심성 결과 126
표4-27. 자연그린영농조합법인 매개 중심성 결과 127
표4-28. 자연그린영농조합법인 연락자 수치 결과 128
표4-29. 자연그린영농조합법인 목표에 대한 합의 설문 빈도 및 퍼센트 130
표4-30. 자연그린영농조합법인 성과창출 의지 빈도 및 퍼센트 131
표4-31. 자연그린영농조합법인 내부의 협력적 거버넌스 유형 분석 133
표4-32. 자연그린영농조합법인 협력적 거버넌스 내부 관리 실태 133
표4-33. 자연그린 영농조합법인 협력 단체 및 기관 135
표4-34. 자연그린 영농조합법인 협력적 거버넌스 운영 분석 138
표4-35. 주먹밥 카페 '오월' 사업 개요 140
표4-36. 주먹밥 카페 '오월'사업단 언론보도자료 140
표4-37. 주먹밥 카페 '오월' 사업단 주요 구성원 142
표4-38. 주먹밥 카페 '오월' 사업단 구성원 연결분포 분석 결과 143
표4-39. 주먹밥 카페 '오월' 네트워크 특성 분석 결과 144
표4-40. 주먹밥 카페 '오월' 연결정도 분석 결과 145
표4-41. 주먹밥 카페 '오월' 인접 중심성 분석 결과 146
표4-42. 주먹밥 카페 '오월' 매개 중심성 분석 결과 147
표4-43. 주먹밥 카페 '오월' 연락자(liaison) 분석 결과 147
표4-44. 주먹밥 카페 '오월' '회의 빈도 수' 설문 빈도 및 퍼센트 150
표4-45. 주먹밥 카페 '오월' '분쟁 횟수'설문 빈도 및 퍼센트 151
표4-46. 주먹밥 카페 '오월' '성과창출 의지'에 대한 설문 빈도 및 퍼센트 152
표4-47. 주먹밥 카페 '오월' 내부의 협력적 거버넌스 유형 분석 결과 154
표4-48. 주먹밥 카페 '오월' 협력적 거버넌스 관리 현황 155
표4-49. 주먹밥 카페 '오월' 외부협력단체 및 기관 156
표4-50. 주먹밥 카페 '오월' 협력적 거버넌스 운영 분석 결과 160
표4-51. 분석대상 마을기업 협력적 거버넌스 유형 분석 종합 162
표4-52. 분석대상 마을기업 협력적 거버넌스 내부 관리 실태 종합 166
표4-53. 분석대상 마을기업 협력적 거버넌스 운영 분석 종합 173
그림1-1. 연구 흐름도 22
그림2-1. 사회적 경제가 주목받게 된 배경 24
그림2-2. 커뮤니티비즈니스 이론적 개념 31
그림2-3. 커뮤니티비즈니스의 위상과 영역 36
그림2-4. 거버먼트형 도시계획에서 거버넌스형 마을 만들기로 65
그림2-5. 협력적 거버넌스를 통한 커뮤니티비즈니스 발전 66
그림2-6. 웨스트웨이 스포츠센터 전경 67
그림2-7. 야외 스포츠센터 이용 모습 67
그림2-8. 웨스트웨이 마을만들기사업체 토지 이용 현황도 68
그림2-9. 웨스트웨이 마을 만들기사업체의 경영구조도 69
그림2-10. 웨스트웨이 마을 만들기사업체 조직도 70
그림2-11. 웨스트웨이 마을 만들기 사업체를 핵으로 한 협력적 거버넌스 71
그림3-1. 협력적 거버넌스 전체 분석 틀 81
그림3-2. 마을기업 내부 협력적 거버넌스 분석 연구 흐름 82
그림3-3. 마을기업 내부 협력적 거버넌스 분석 연구 흐름 83
그림3-4. 마을기업 내·외부 협력적 거버넌스 분석 연구 흐름 84
그림4-1. 카페 외부 전경 94
그림4-2. 카페 내부 전경 94
그림4-3. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 구성도 94
그림4-4. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 내부 네트워크 소시오그램 99
그림4-5. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 구성원 중심성 분석 결과 103
그림4-6. 남구주민회의 마을카페 'Doori' 외부 네트워크 소시오그램 115
그림4-7. 자연그린영농조합법인 전경 120
그림4-8. 마을 공동작업장 전경 120
그림4-9. 자연그린영농조합법인의 내부 협력 네트워크 소시오그램 122
그림4-10. 자연그린영농조합법인 구성원 중심성 분석 결과 125
그림4-11. 자연그린 영농조합법인 외부 네트워크 소시오그램 134
그림4-12. 주먹밥카페 '오월' 전경 139
그림4-13. 주먹밥 만들기 체험프로그램 139
그림4-14. 주먹밥 카페 '오월' 사업단의 내부 협력 네트워크 소시오그램 142
그림4-15. 주먹밥 카페 '오월' 사업단' 구성원 중심성 분석 결과 145
그림4-16. 주먹밥카페 오월 사업단 외부 네트워크 소시오그램 156
그림4-17. 남구주민회의 마을카페 "Doori' 163
그림4-18. 주먹밥카페'오월' 163
그림4-19. 자연그린영농조합법인 163
그림4-20. 분석대상 마을기업 외부 네트워크 소시오그램 종합 170
그림4-21. 기업형 마을 예시 172