표제지
목차
논문요약 11
제1장 서론 13
제1절 연구의 배경 13
제2절 연구의 목적 15
제2장 플랜트 프로젝트의 이해 17
제1절 플랜트 엔지니어링 산업의 정의 17
1. 플랜트 엔지니어링의 개념 17
2. 플랜트 엔지니어링 산업의 추이 18
3. 플랜트 엔지니어링의 구성요소 22
제2절 플랜트 엔지니어링 산업에서의 협력업체 관리 31
1. 협력업체 차별화 관리 31
2. 평가를 통한 우수 협력업체 선정 32
3. 글로벌 경쟁력 제고를 위한 핵심 협력업체 관리 33
4. 협력업체와 양방향 커뮤니케이션 실시 34
제3장 연구의 이론적 배경 35
제1절 플랜트 산업의 공급망관리(SCM)에 관한 연구 35
제2절 기업 간 공급망 준비도에 관한 연구 39
1. 기업 간 기술적 인프라 39
2. 기업 간 사회적 인프라 42
제3절 기업 간 공급망 동기화에 관한 연구 45
1. 기업 간 협력활동 45
2. 관계적 규범 47
제4절 기업 간 협업 촉진요인에 관한 연구 50
1. 조기 공급자 참여(Early Supplier Involvement, ESI) 50
2. 공급사 관계 관리(Supplier Relationship Management, SRM) 52
3. 협력업체 대상 VOC 제도 운용 55
4. 정보기술(Information Technology) 55
제5절 네트워크 이론에 관한 연구 58
1. 강한 유대관계(Strong Tie)와 약한 유대관계(Weak Tie) 58
2. 구조적 공백 이론(Structural Hole Theory) 60
3. 강한 유대관계와 약한 유대관계의 효과에 대한 상황적 견해 63
제4장 연구모형 및 가설 설정 66
제1절 연구모형 66
제2절 연구가설 68
1. 기업 간 신뢰(Interfirm Trust) 68
2. 관계적 규범(Relational Norms) 70
3. 기업 간 협력(Interfirm Cooperation) 71
4. 네트워크 통합(Network Integration) 74
5. 네트워크 배태성(Network Embeddedness) 76
제3절 연구방법 및 설계 79
1. 표본의 선정과 조사방법 79
2. 자료 분석도구 81
3. 설문지 구성 82
4. 변수의 조작적 정의 82
제5장 가설 검증 및 분석 결과 85
제1절 측정모형(Measurement or Outer Model)의 분석 결과 85
1. 개념타당성 분석 85
2. 연구모형 적합도 및 신뢰성 분석 87
3. 판별타당성 검증 88
제2절 구조모형(Structural or Inner Model)의 분석 결과 90
제3절 조절효과 분석 결과 93
1. 조절효과 93
2. 네트워크 통합 및 네트워크 배태성의 조절효과 96
제6장 결론 111
제1절 연구 결과의 요약 및 시사점 111
1. 연구 결과의 요약 111
2. 연구의 시사점 113
제2절 연구의 한계 및 향후 연구 방향 114
참고문헌 115
부록 : 설문지 130
ABSTRACT 133
〈표 2-1〉 해외건설 및 플랜트 수주액 비중 20
〈표 3-1〉 SRM을 적용한 전략적인 경영의 특징 53
〈표 3-2〉 건설 산업에서의 SRM 적용상의 특성 54
〈표 3-3〉 약한 연결과 강한 연결에 관한 연구 요약 60
〈표 3-4〉 구조적 공백에 관한 연구 요약 62
〈표 4-1〉 응답자의 인구통계학적 특성 80
〈표 4-2〉 변수의 조작적 정의 83
〈표 5-1〉 PLS 측정모형(확인적 요인 분석)의 결과 86
〈표 5-2〉 PLS 경로모형 전체 신뢰성 분석 88
〈표 5-3〉 변수들 간의 상관관계와 AVE를 통한 판별타당성 분석 89
〈표 5-4〉 구조방정식 가설검증 결과 91
〈표 5-5〉 소집단별 타당성 및 신뢰성 검증 결과(네트워크 통합) 96
〈표 5-6〉 소집단별 타당성 및 신뢰성 검증 결과(네트워크 배태성) 97
〈표 5-7〉 조절효과 가설검증 결과 110
[그림 2-1] 플랜트 엔지니어링 프로젝트의 프로세스 23
[그림 2-2] 조달 상세 프로세스 27
[그림 3-1] 건설업 공급망관리 Value Chain Flow 36
[그림 3-2] Lean Project Delivery System, LPDS 37
[그림 4-1] 연구모형 67
[그림 5-1] 구조모형의 분석결과 92
[그림 5-2] 조절효과 개념 93
[그림 5-3] PLS Moderator Model 94
[그림 5-4] 조절효과 모델 95
[그림 5-5] 주 효과 모형 분석결과(기업 간 협력)-네트워크 통합이 높은 집단 98
[그림 5-6] 상호작용 모형 분석결과(기업 간 협력)-네트워크 통합이 높은 집단 99
[그림 5-7] 주 효과 모형 분석결과(기업 간 협력)-네트워크 통합이 낮은 집단 100
[그림 5-8] 상호작용 모형 분석결과(기업 간 협력)-네트워크 통합이 낮은 집단 100
[그림 5-9] 주 효과 모형 분석결과(기업 간 갈등)-네트워크 통합이 높은 집단 101
[그림 5-10] 상호작용 모형 분석결과(기업 간 갈등)-네트워크 통합이 높은 집단 102
[그림 5-11] 주 효과 모형 분석결과(기업 간 갈등)-네트워크 통합이 낮은 집단 102
[그림 5-12] 상호작용 모형 분석결과(기업 간 갈등)-네트워크 통합이 낮은 집단 103
[그림 5-13] 주 효과 모형 분석결과(기업 간 협력)-네트워크 배태성이 높은 집단 104
[그림 5-14] 상호작용 모형 분석결과(기업 간 협력)-네트워크 배태성이 높은 집단 105
[그림 5-15] 주 효과 모형 분석결과(기업 간 협력)-네트워크 배태성이 낮은 집단 105
[그림 5-16] 상호작용 모형 분석결과(기업 간 협력)-네트워크 배태성이 낮은 집단 106
[그림 5-17] 주 효과 모형 분석결과(기업 간 갈등)-네트워크 배태성이 높은 집단 107
[그림 5-18] 상호작용 모형 분석결과(기업 간 갈등)-네트워크 배태성이 높은 집단 108
[그림 5-19] 주 효과 모형 분석결과(기업 간 갈등)-네트워크 배태성이 낮은 집단 108
[그림 5-20] 상호작용 모형 분석결과(기업 간 갈등)-네트워크 배태성이 낮은 집단 109