표제지
국문초록
목차
I. 서론 14
1. 연구의 필요성과 목적 14
2. 연구의 대상과 범위 15
3. 연구의 분석방법 16
4. 논문의 구성 17
II. 선행연구와 분석틀 18
1. 선행연구 18
1.1. 조직 관련 개념 18
1.2. 환경 관련 개념 33
1.3. 조직환경과 조직구조의 관계 43
2. 본 연구에서의 개념적 정의 54
2.1. 조직의 개념적 정의 54
2.2. 환경의 개념적 정의 55
2.3. 기업조직의 전략유형 56
2.4. 환경에 대한 기업조직의 구조적 전략 61
3. 연구의 분석틀 62
III. 한국 주요기업의 사례 64
1. 삼성전자의 조직구조 전략 64
1.1. 삼성전자의 개요 64
1.2. 삼성전자의 조직구조 변화 67
2. 포스코의 조직구조 전략 83
2.1. 포스코의 개요 83
2.2. 조직구조 분석 86
3. 삼성SDI의 조직구조 전략 99
3.1. 삼성SDI의 개요 99
3.2. 삼성SDI의 조직구조 102
IV. 중국 주요기업의 사례 111
1. 하이얼 (Haier)의 조직구조 전략 111
1.1. 하이얼 (Haier)의 개요 111
1.2. 조직구조의 변화와 전략 114
1.3. 하이얼의 성장전략 119
2. 롄샹그룹의 조직구조 전략 123
2.1. 롄샹그룹의 개요 123
2.2. 총재 중심의 조직구조 125
2.3. 렌샹의 경영전략 127
2.4. 렌샹의 향후 전망 129
3. 칭다오맥주의 조직구조 전략 130
3.1. 칭다오맥주의 개요 130
3.2. 칭다오맥주의 조직구조 131
3.3. 조직구조 변화 후 기업상황 133
V. 한국기업과 중국기업의 조직 구조적 비교분석 135
1. 공통점 및 유사점 138
2. 상이점 139
3. 시사점 139
4. 명제 140
VI. 결론 140
참고문헌 142
ABSTRACT 145
[표2-1] 조직구조의 기본변수 성격과 원리 25
[표2-2] 조직의 일반환경 34
[표2-3] 조직의 과업환경 34
[표3-1] 삼성전자의 연간통계 67
[표3-2] 포스코의 2010년 순위 85
[표3-3] 포스코의 매출규모 85
[표3-4] 포스코 조직의 발전 과정 92
[표3-5] 삼성SDI의 주요 경영지표 102
[그림2-1] 조직구조도 23
[그림2-2] 경영의 직능적 구조 23
[그림2-3] 직능적 구조와 권한·책임의 관계 24
[그림2-4] 조직구조의 기본변수와 상황변수 24
[그림2-5] 수평적 분화 26
[그림2-6] 수직적 분화 26
[그림2-7] 장소적(공간적) 분화 27
[그림2-8] 직계식 조직 28
[그림2-9] 기능식 조직구조 28
[그림2-10] 매트릭스 조직 30
[그림2-11] 네트워크 조직 30
[그림2-12] 하이브리드 조직구조 31
[그림2-13] 글로벌 매트릭스 조직 32
[그림2-14] 환경변화에 관한 조직의 대응과정 44
[그림2-15] 조직구조 설계전략 53
[그림2-16] 분석 프레임워크 63
[그림3-1] 삼성전자의 창립초기 조직구조(1971년) 67
[그림3-2] 삼성전자의 사업본부제 조직구조(1976-1978) 68
[그림3-3] 삼성전자의 국제사업부 조직구조(1979-1988) 68
[그림3-4] 삼성전자의 기능중심 매트릭스 조직(삼성반도체와 통합 후 조직) 71
[그림3-5] 삼성전자의 21세기형 조직구조 72
[그림3-6] 삼성전자의 조직구조(1994년) 75
[그림3-7] 삼성전자의 지역별 본사제도(1996년) 77
[그림3-8] 삼성전자의 GPM제도 79
[그림3-9] 삼성전자의 GPM조직도(1998년) 81
[그림3-10] 포스코의 조직도(1968년) 86
[그림3-11] 포스코의 조직도(1973년) 87
[그림3-12] 포스코의 조직도(1989년) 89
[그림3-13] 포스코의 조직도(1993년) 91
[그림3-14] 포스코의 조직 기구도(2002년) 93
[그림3-15] 포스코의 조직 기구도(2003년) 94
[그림3-16] 포스코의 조직 기구도(2004년) 97
[그림3-17] 삼성SDI의 조직구조(1990년까지) 103
[그림3-18] 삼성SDI의 조직구조(1991년-1992년) 104
[그림3-19] 삼성SDI의 조직구조(1993년) 105
[그림3-20] 삼성SDI의 조직구조(2004년) 106
[그림3-21] 삼성SDI의 조직구조(1995년) 108
[그림3-22] 삼성SDI의 조직구조(1996년-1999년) 109
[그림3-23] 삼성SDI의 조직구조(1999년) 110
[그림3-24] 하이얼의 조직도(1984년-1991년) 115
[그림3-25] 하이얼의 조직구조(1992년-1998년) 116
[그림3-26] 하이얼의 조직구조(1998년-현재) 117
[그림3-27] 하이얼의 해외조직도 121
[그림3-28] 렌샹의 총재 조직도 126
[그림3-29] 칭다오맥주의 조직구조(1999년) 132
[그림3-30] 칭다오맥주의 조직구조(2002년-2005년) 132
[그림3-31] 칭다오맥주의 조직구조(2010년) 133