표제지
목차
Abstract 9
제1장 서론 12
제1절 연구의 목적 12
제2절 연구 범위 및 방법 13
제2장 이론적 배경 및 선행연구 고찰 14
제1절 국방환경의 변화와 군무원의 역할 14
1. 국방환경의 변화 14
2. 군무원의 역할과 시대적 요구 16
제2절 역량과 인적자원관리에 대한 이해 19
1. 역량의 개념과 추이 19
2. 역량모델의 개발 25
3. 역량기반의 인적자원관리(CBHRM) 32
제3절 선행연구 고찰 35
1. 국내·외 공무원 역량모델과 평가 35
2. 군내 역량모델과 평가 40
제4절 연구의 설계 45
제3장 군무원 직무수행역량 모델개발과 활용 47
제1절 군무원 직무수행역량 예비모델의 구성 47
1. 역량모델의 개발 방법과 절차 47
2. 역량의 도출과 예비모델의 구성 48
제2절 군무원 직무수행역량 모델의 개발 및 활용 53
1. 역량모델 확정을 위한 설문 작성 및 조사 53
2. 예비설문에 대한 신뢰도 검증 55
3. 군무원 직무수행역량 모델의 완성과 활용 57
제4장 군무원 직무수행역량 평가와 분석 59
제1절 직무수행역량 중요도 및 보유도 조사 59
1. 설문대상자의 선정과 조사방법 59
2. 실증 분석 기법 60
3. 타당도 및 신뢰도 검증 61
제2절 직무수행역량의 중요도 및 보유도 분석 63
1. 설문응답자의 인구통계학적 분석 63
2. 군무원 역량별 중요도 분석 65
3. 군무원 역량별 보유도 분석 70
4. 역량별 중요도와 보유도의 차이 75
5. 평가분석의 종합 78
제5장 결론 80
제1절 연구결과의 요약 및 시사점 80
1. 연구결과 요약 80
2. 시사점 83
제2절 연구의 한계점 및 발전방향 84
1. 연구의 한계점 84
2. 향후 발전방향 85
참고 문헌 86
국문초록 90
부록 93
〈표 2-1〉 우리나라 국방민간인력 현황 17
〈표 2-2〉 주요 학자별 역량의 정의 23
〈표 2-3〉 스패로우의 역량 구분 25
〈표 2-4〉 역량모델 개발에 활용되는 방법들 27
〈표 2-5〉 인적자원관리 시스템에서의 역량모델의 장점 30
〈표 2-6〉 가장 많이 사용되는 20가지 역량 31
〈표 2-7〉 대한민국 정부의 표준역량 사전 38
〈표 2-8〉 개방형 직위의 역량범주 39
〈표 2-9〉 미 육군 리더십의 구조 41
〈표 2-10〉 미 국대원 리더십 측정도구(SLDI)의 요인 구조 42
〈표 3-11〉 역량도출을 위해 참고한 자료들 49
〈표 3-12〉 군무원 직무수행역량 예비모델(총28개 역량) 50
〈표 3-13〉 역량 수준별 개념과 설명 53
〈표 3-14〉 예비설문 문항 구성 54
〈표 3-15〉 설문 문항의 신뢰성 분석 결과 56
〈표 4-16〉 통계 분석 기법 61
〈표 4-17〉 설문문항의 신뢰도 분석(N=195) 63
〈표 4-18〉 설문응답자의 인구통계학적 구성(N=195) 64
〈표 4-19〉 계급별 역량요소의 중요도(평균값) 66
〈표 4-20〉 역량별 중요도 순서(상위14가지) 67
〈표 4-21〉 계급에 따른 역량 중요도 차이 분석 68
〈표 4-22〉 근무년수에 따른 역량 중요도 차이 분석 69
〈표 4-23〉 근무년수에 따른 역량 중요도 차이 70
〈표 4-24〉 계급별 역량요소의 보유도(평균값) 71
〈표 4-25〉 역량별 보유도 순서(상위 14가지) 72
〈표 4-26〉 계급에 따른 역량보유도 차이 분석 74
〈표 4-27〉 역량별 중요도와 보유도의 차이 76
〈표 4-28〉 우선적으로 육성이 필요한 직무수행역량 77
[그림 2-1] 역량구조의 내면과 표면(Spencer & Spencer) 21
[그림 2-2] 역량모델의 개발과정 26
[그림 2-3] 분석의 틀 46
[그림 3-4] 군무원 직무수행역량 모델 57