표제지
목차
제1장 서론 9
제1절 연구의 배경과 목적 9
제2절 연구의 범위와 구성 13
제2장 이론적 배경 15
제1절 변혁적 리더십에 관한 이론적 고찰 15
1. 리더십 이론의 발전과정과 최근 동향 15
2. 거래적 리더십 이론 23
3. 변혁적 리더십 이론 26
4. 현대 리더십 이론 38
제2절 조직후원인식 49
1. 조직후원인식(Perceived Organizational Support;POS)의 개념 49
2. 조직후원인식의 형성 54
제3절 조직성과 56
1. 조직몰입(formation immersion) 58
2. 직무만족(Job Satisfaction) 68
제4절 선행 연구 74
1. 변혁적 리더십에 관한 선행 연구 74
2. 조직후원인식에 관한 선행 연구 78
제3장 연구 설계 85
제1절 연구모형 및 연구가설 85
제2절 변수의 조작적 정의 89
제4장 실증분석 및 가설검증 91
제1절 자료의 수집 및 분석방법 91
제2절 신뢰성과 타당성 분석 및 상관관계 분석 97
제3절 연구가설의 검증 102
제5장 결론 123
제1절 연구의 요약 및 시사점 123
제2절 연구의 한계 및 향후 발전방향 126
참고문헌 127
부록 : 설문지 134
Abstract 139
〈표II-1〉 리더십의 정의 17
〈표II-2〉 리더십 이론의 발전과정 20
〈표II-3〉 변혁적 리더십의 구성요인 29
〈표II-4〉 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교 37
〈표II-5〉 전통적인 리더와 수퍼리더의 행동상의 차이점 39
〈표II-6〉 조직후원인식에 대한 선행연구 80
〈표IV-1〉 표본의 인구통계학적 분포 92
〈표IV-2〉 설문지 구성 95
〈표IV-3〉 신뢰도 검증결과 97
〈표IV-4〉 변혁적 리더십의 요인분석 결과 99
〈표IV-5〉 상관관계 분석 101
〈표IV-6〉 변혁적 리더십의 카리스마와 조직몰입에 관한 회귀분석 결과 104
〈표IV-7〉 변혁적 리더십의 개별적 배려와 조직몰입에 관한 회귀분석 결과 105
〈표IV-8〉 변혁적 리더십의 지적자극과 조직몰입에 관한 회귀분석 결과 106
〈표IV-9〉 변혁적 리더십의 카리스마와 직무만족에 관한 회귀분석 결과 107
〈표IV-10〉 변혁적 리더십의 개별적 배려와 직무만족에 관한 회귀분석 결과 108
〈표IV-11〉 변혁적 리더십의 지적자극과 직무만족에 관한 회귀분석 결과 108
〈표IV-12〉 변혁적 리더십의 카리스마와 조직후원인식에 관한 회귀분석 결과 110
〈표IV-13〉 변혁적 리더십의 개별적 배려와 조직후원인식에 관한 회귀분석 결과 111
〈표IV-14〉 변혁적 리더십의 지적 자극과 조직후원인식에 관한 회귀분석 결과 112
〈표IV-15〉 조직후원인식과 조직몰입에 관한 회귀분석 결과 114
〈표IV-16〉 조직후원인식과 직무만족에 관한 회귀분석 결과 114
〈표IV-17〉 변혁적 리더십의 카리스마와 조직몰입간의 조직후원인식의 매개효과 117
〈표IV-18〉 변혁적 리더십의 개별적 배려와 조직몰입간의 조직후원인식의 매개효과 118
〈표IV-19〉 변혁적 리더십의 지적자극과 조직몰입간의 조직후원인식의 매개효과 119
〈표IV-20〉 변혁적 리더십의 카리스마와 직무만족간의 조직후원인식의 매개효과 119
〈표IV-21〉 변혁적 리더십의 개별적 배려와 직무만족간의 조직후원인식의 매개효과 121
〈표IV-22〉 변혁적 리더십의 지적자극과 직무만족간의 조직후원인식의 매개효과 122
〈그림III-1〉 연구모형(내용없음) 85