표제지
목차
제1장 서론 7
제1절 연구의 필요성 7
제2절 연구의 목적과 방법 및 논문 구성 9
1. 연구의 목적 9
2. 연구의 방법 10
3. 논문의 구성 10
제2장 이론적 배경 11
제1절 구조조정과 인력 관리 11
1. 이직 관리 (퇴직 관리) 11
2. 구조 조정과 인력 조정 15
제2절 전직지원프로그램(Outplacement) 22
1. 전직지원프로그램의 개념 22
2. 전직지원프로그램의 목적 및 내용 24
3. 전직지원 프로그램 진행 절차 29
4. 전직지원프로그램의 국내. 외 사례 31
제3절 조직 몰입 67
1. 조직 몰입의 개념과 유형 67
2. 구조조정에 대한 재직 근로자의 감정적 반응과 조직 몰입 71
3. 조직 몰입을 촉진시키는 방안 72
제3장 연구 모형 및 연구 가설 75
제1절 연구 모형 75
제2절 연구 가설 77
제4장 연구 방법 78
제1절 변수의 조작적 정의 78
제2절 표본의 선정 및 자료수집 79
제3절 설문지 구성 및 자료 분석방법 80
제5장 실증 분석 83
제1절 표본의 일반적 특성 83
제2절 신뢰성과 타당성 분석 및 상관관계 분석 84
제3절 연구가설의 검증 89
제4절 실증분석의 결과 93
제6장 결론 94
제1절 연구의 요약 및 결과 94
제2절 연구의 한계 및 개선 방안 95
참고 문헌 97
부록 : 설문지 103
ABSTRACT 107
〈표 1-1〉 이직의 구분 11
〈표 2-1〉 전직지원프로그램(Outplacement)의 기대 효과 25
〈표 2-2〉 재취업 프로그램 프로세스 28
〈표 2-3〉 창업 프로그램 프로세서 29
〈표 2-4〉 일본기업의 기업규모별 전직지원제도 37
〈표 2-5〉 국내 전직지원프로그램 도입 및 발전사항 46
〈표 2-6〉 전직지원제도 실시 현황 48
〈표 2-7〉 전직 지원프로그램을 통해 가장 기대하는 부문 62
〈표 2-8〉 전직 지원 서비스 성공 조건 66
〈표 3-1〉 조직 몰입의 유형 70
〈표 4-1〉 설문지의 구성 81
〈표 4-2〉 자료 분석 방법 82
〈표 5-1〉 표본의 인구통계적 분포 83
〈표 5-2〉 신뢰도 검증 결과 84
〈표 5-3〉 요인분석 결과 86
〈표 5-4〉 상관관계 분석 88
〈표 5-5〉 조직몰입에 대한 고용안정성의 회귀분석결과 90
〈표 5-6〉 정서적 조직몰입에 대한 전직프로그램 도입의 조절효과 92
〈표 5-7〉 지속적 조직몰입에 대한 전직프로그램 도입의 조절효과 92
〈표 5-8〉 규범적 조직몰입에 대한 전직프로그램 도입의 조절효과 93
〈표 5-9〉 실증분석 결과 93
〈그림 2-1〉 전직 지원 프로그램 프로세스 30
〈그림 2-2〉 고용 조정 대상자에 대한 지원 형태 32
〈그림 2-3〉 독일 아웃플레이스먼트 시장의 매출 규모 36
〈그림 2-4〉 퇴직 시점에서의 퇴직자 배려가 우호도에 미치는 영향 53
〈그림 2-5〉 K사의 전직지원프로그램 설문 결과 54
〈그림 3-1〉 직업스트레스모델(Matteson, Ivancevich 1979) 75
〈그림 3-2〉 연구 모형 76