표제지
감사의 글
목차
국문 요약 8
제1장. 연구의 배경과 목적 9
제2장. Lean 생산방식이란 12
2.1. Lean 생산방식의 유래 14
2.2. "Lean"의 이해 17
2.3. Lean 생산방식과 제약자원 이론 23
제3장. 사례 연구 24
3.1. 사례 기업에 대한 소개 24
3.1.1. 사례기업의 역사, 현황 24
3.1.2. 사례기업의 국제화 27
3.1.3. 베트남 투자환경과 생산여건 29
3.1.4. 사례기업의 업무, 생산 프로세스의 현황 31
3.2. Lean 생산방식 적용 사례 35
3.3. Lean 생산방식 적용에 따른 성과 43
3.3.1. 성과의 기준 43
3.3.2 실험의 결과 43
제4장. 결론 46
4.1. 연구 결과 46
4.2. 연구의 기대효과 49
4.3. 연구의 한계점 및 향후 연구과제 50
참고문헌 51
Abstract 52
〈표 1〉적시 생산(JIT, Just in time)의 대표적 수단 13
〈표 2〉사장의 상황과 생산 방식의 발전 15
〈표 3〉차 1대 조립에 필요한 시간 (IMVP) 16
〈표 4〉대량생산방식 유통과 Lean 생산방식 유통 22
〈표 5〉가방 시장의 분류 25
〈표 6〉사례 회사의 인원과 규모 26
〈표 7〉베트남 투자환경 29
〈표 8〉베트남의 생산여건 30
〈표 9〉엽무의 종류와 Batch를 가정했을 때의 Timeline 31
〈표 10〉사례 회사의 주문진행 업무 Process 32
〈표 11〉사례 회사의 제품-생산 연결 Map 33
〈표 12〉사례 회사의 공급체인 Map 34
〈표 13〉제약자원 이론 38
〈표 14〉성과의 기준치 43
〈표 15〉재무적 측면의 결과 44
〈표 16〉리드타임에 대한 결과 45
〈표 17〉품질에 대한 결과 45
〈표 18〉재고에 대한 결과 45
〈그림 1〉라인을 시각화하고 제약자원 찾기 39