표제지
목차
제1장 서 론 6
제1절 연구의 목적 6
제2절 연구의 범위 및 방법 8
제2장 이론적인 고찰 9
제1절 지방행정의 환경변화와 지방행정 조직의 개편 필요성 9
1. 지방행정 조직의 의의 9
2. 지방행정의 환경변화 11
3. 지방행정 조직의 개편 필요성 17
제2절 팀제의 의의와 도입 필요성 25
1. 팀제의 의의 25
2. 팀제의 도입 필요성 27
제3절 팀제의 유형과 운영방법 29
1. 팀제의 기본유형 29
2. 팀제의 설계유형 31
3. 팀제의 운영방법 35
제3장 지방행정 조직의 개혁사례 및 팀제 운영사례 37
제1절 지방행정 조직의 개혁사례 37
1. 지방행정 조직의 변천사 37
2. 담당제 운영실태 46
제2절 지방자치단체와 민간기업의 팀제 운영사례 49
1. 지방자치단체의 팀제 운영사례 49
2. 민간기업의 팀제 운영사례 53
3. 지방자치단체와 민간기업의 팀제 비교분석 56
제4장 팀제에 대한 의식조사 및 분석 57
제1절 조사방법 및 표본의 일반적인 특성 57
1. 조사방법 57
2. 표본의 일반적인 특성 57
제2절 팀제 도입과정에 대한 의식분석 59
1. 팀제의 도입 배경 및 목적 분석 59
2. 팀제에 대한 교육훈련 실태조사 60
제3절 팀제 운영과정에 대한 분석 61
1. 팀조직 근무경험 조사 61
2. 팀 구성방법에 대한 분석 63
3. 의사결정 단계에 대한 분석 64
4. 정책결정과정 및 의사소통에 대한 분석 65
5. 업무추진 방법에 대한 분석 66
6. 업무성과 평가 및 보상에 대한 분석 67
제4절 팀제의 적용 가능성 분석 69
1. 팀조직과 담당조직의 차이점 조사 69
2. 계층제 조직의 적합성 여부 조사 69
3. 팀제의 적합성 여부 조사 70
4. 팀제 운영시 장해요인 분석 71
5. 성공적인 팀제 운영을 위한 개선방안 분석 72
제5장 팀제 도입과 운영과정의 개선방안 73
제1절 팀제 도입과정의 개선방안 73
1. 표준모델 개발 및 조직진단을 통한 개선방안 강구 73
2 체계적이고 과학적인 교육훈련 실시 74
제2절 팀제 운영과정의 개선방안 75
1. 신축적이고 유연한 조직으로 개편 75
2. 민원·사업·전략 부서 중심의 전략팀 운영 76
3. 다양한 형태의 팀 운영 및 팀장의 역할 강화 77
4. 합리적이고 현실감 있는 인사제도 구축 78
5. 팀 운영에 적합한 업무추진체제 구축 79
6. 평가 및 보상·감사 제도의 개선 81
제6장 결 론 82
참고문헌 84
설문에 따른 인사 말씀 87
ABSTRACT 92
〈표 2-1 〉강원도 지방공무원 연도별 증감추이 (최근 7년간) 19
〈표 2-2 〉강원도 사무처리 전결사항 20
〈표 2-3 〉전통적 관료제와 정부경영기법 비교 24
〈표 2-4 〉기존의 국·과 조직과 팀조직의 차이점 비교 26
〈표 2-5 〉팀제 도입의 필요성 28
〈표 2-6 〉문진형 팀 구조 31
〈표 2-7 〉대부대과제형 팀(대팀제) 구조 32
〈표 3-1 〉조선시대의 군·현 조직표 38
〈표 3-2 〉정부수립 직후의 강원도 기구표 40
〈표 3-3 〉강원도 기구표 44
〈표 3-4 〉춘천시 기구표 45
〈표 3-5 〉홍천군 기구표 45
〈표 3-6 〉지방행정 조직의 담당제 조직표 47
〈표 3-7 〉2010평창동계올림픽 유치위원회 기구표 52
〈표 4-1 〉표본의 일반적인 특성 58
〈표 4-2 〉팀제의 도입준비 실태조사 59
〈표 4-3 〉팀제에 대한 교육훈련 실태조사 60
〈표 4-4 〉팀조직 근무경험 조사 62
〈표 4-5 〉팀조직 구성방법 조사 63
〈표 4-6 〉의사결정 단계에 대한 조사 64
〈표 4-7 〉정책결정 과정 및 의사소통에 관한 의식조사 65
〈표 4-8 〉업무추진 방법에 대한 의식조사 66
〈표 4-9 〉업무성과 평가 및 보상 경험에 대한 조사 68
〈표 4-10〉팀조직과 담당(계)조직의 차이점 조사 69
〈표 4-11〉계층제 조직의 적합성 여부 조사 70
〈표 4-12〉팀제의 적합성 여부 조사 70
〈표 4-13〉팀제 운영시 장애요인 조사 71
〈표 4-14〉팀제의 성공요소 조사 72