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자료명/저자사항
연구인력 마일리지 제도를 통한 전략적 경력관리 / 홍형득 [저] ; 한국과학기술기획평가원 [편] 인기도
발행사항
[서울] : 한국과학기술기획평가원, 2005
청구기호
607.2 ㅎ258ㅇ
자료실
[서울관] 서고(열람신청 후 1층 대출대)
형태사항
75 p. ; 21 cm
총서사항
Kistep essay ; 2005 사업보고 ; 2005-03
제어번호
MONO1200520818
원문
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목차

[표제지 등]=0,1,2

인사말=1,3,2

목차=3,5,2

표 목차=4,6,1

그림 목차=5,7,2

제1장 연구인력 마일리지제도의 의의=7,9,4

제2장 연구인력의 특성과 전략적 경력관리(Career Management)=11,13,1

1. 연구인력의특성=11,13,5

2. 연구개발조직의 연구환경요인과 R&D역량=15,17,4

3. 연구인력의 경력관리이론=18,20,7

제3장 마일리지 제도의 개념과 공공부문 적용사례=25,27,1

1. 마일리지 제도의 기원과 개념=25,27,2

2. 공공부문 마일리지 제도 도입사례=26,28,1

가. '지식(제안)마일리지' 제도=27,29,11

나. 혁신마일리지제도=37,39,7

다. 환경마일리지제도-울산시=43,45,4

제4장 연구인력의 마일리지 제도를 통한 경력관리방안=47,49,1

1. 연구인력 마일리지제도의 목적 및 기본방향=47,49,3

2. 연구인력 마일리지제도 적용체계=49,51,2

3. 연구성과 및 역량평가 시스템=50,52,18

4. 분야별 마일리지 적용방법=67,69,5

제5장 결론=72,74,2

(참고문헌)=74,76,2

(표 2-1) 연구개발조직의 R&D역량과 구성요소=16,18,1

(표 2-2) 지속적 경쟁우위의 기준과 조직학습의 과정 통합 체계=21,23,1

(표 3-1) 기존 제안규정에 의한 채택제안의 인센티브 부여 내역=32,34,1

(표 3-2) 제안 마일리지 부여기준 및 인센티브 부여=32,34,1

(표 3-3) 평가지표=34,36,1

(표 3-4) 사용자의 지식활동=35,37,1

(표 3-5) 지식업무담당자의 지식평가활동=35,37,2

(표 3-6) 누적마일리지 및 포상내용=36,38,1

(표 3-7) 주요 평가항목=44,46,1

(표 3-8) 인센티브 종류=45,47,1

(표 4-1) 연구업적 평가제도 운영사례(A연구소)=60,62,1

(표 4-2) 연구원 평가항목 및 점수구성(B연구소 사례)=62,64,1

(표 4-3) 연구원 및 부서 평가항목 및 점수구성(C연구소 사례)=63,65,1

(표 4-4) 연구원 성과평가 세부항목과 점수(D연구소)=64,66,1

(표 4-5) 연구업적 점수(농업과학기술원)=65,67,1

(표 4-6) 연구평가 적용 인센티브 제도(E연구소의 경우)=69,71,1

(표 4-7) 농촌진흥청 연구 마일리지=70,72,1

(그림 1-1) 연구원 마일리지제도 기본개념=9,11,1

(그림 2-1) R&D 역량제고를 위한 창의적 연구환경 구성요인=17,19,1

(그림 2-2) 연구인력의 이중경력사다리 구조=22,24,1

(그림 3-1) 직원용 혁신제안마당 구성=31,33,1

(그림 3-2) 직원용 혁신제안마당 구성=33,35,1

(그림 4-1) 마일리지제도 적용체계=49,51,1

(그림 4-2) 평가요소 및 마일리지 활용=50,52,1

(그림 4-3) 평가의 체계=58,60,1

(그림 4-4) 개인평가의 체계=58,60,1

(그림 4-5) 연구업적 평가 예(A연구기관의 경우)=61,63,1

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등록번호 청구기호 권별정보 자료실 이용여부
0001088970 607.2 ㅎ258ㅇ [서울관] 서고(열람신청 후 1층 대출대) 이용가능

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