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표제지

목차

ABSTRACT 9

제1장 서론 12

제1절 연구의 배경 및 목적 12

제2절 연구의 범위 및 방법 16

제2장 이론적 배경 18

제1절 리더십의 의의 18

1. 리더십의 정의 18

2. 리더십 이론 18

제2절 리더십의 유형 27

1. 거래적 리더십(Transactional Leadership) 27

2. 변형적 리더십(Transformational Leadership) 32

3. 리더십 유형의 비교 37

제3절 직무성과와 리더십 38

1. 직무만족(Job Satisfaction) 40

2. 조직몰입 48

3. 자기효능감 및 자기개발의 역할 52

4. 직무만족 및 조직몰입과 직무성과간의 관계 56

제3장 연구설계 57

제1절 연구의 모형 및 가설의 설정 57

1. 연구모형 57

2. 가설의 설정 58

제2절 변수의 조작적 정의 58

1. 독립변수의 조작적 정의 58

2. 종속변수의 조작적 정의 59

제3절 연구의 조사 설계 62

1. 표본의 선정 62

2. 설문지의 구성 62

3. 자료의 분석방법 63

제4장 분석결과 65

제1절 표본의 일반적 특성 65

제2절 척도의 타당성 및 신뢰도분석 66

가. 리더십유형의 타당성 및 신뢰도분석 67

나. 조직몰입 및 직무만족도의 타당성 및 신뢰도 분석 69

다. 자기효능감 및 자기개발의 타당성 및 신뢰도 분석 69

제3절 가설검증 70

1. 가설 1의 검증 70

2. 가설 2의 검증 71

3. 가설 3의 검증 72

4. 가설 4의 검증 73

제5장 결론 75

참고문헌 78

부록 : 설문지 82

표목차

〈표 1-1〉 연구방법(내용없음) 19

〈표 2-1〉 X. Y형 인간관에 따른 리더십 유형 21

〈표 2-2〉 의사결정에의 리더 참여정도에 따른 유형 분류 26

〈표 2-3〉 변혁적 리더십의 구성요인 34

〈표 2-4〉 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점 38

〈표 3-1〉 표본 및 자료 수집 62

〈표 3-2〉 설문지의 구성 63

〈표 3-3〉 자료의 분석방법 64

〈표 4-1〉 조사대상자의 일반적 특성 65

〈표 4-2〉 리더십유형의 타당도 및 신뢰도분석 68

〈표 4-3〉 조직몰입 및 직무만족도의 타당성 및 신뢰도 분석 69

〈표 4-4〉 자기효능감 및 자기개발의 타당성 및 신뢰도 분석 70

〈표 4-5〉 거래적 리더십 및 변혁적 리더십이 직무만족도에 미치는 영향 71

〈표 4-6〉 리더십이 조직 몰입에 미치는 영향 72

〈표 4-7〉 리더십이 자기효능감에 미치는 영향 73

〈표 4-8〉 리더십이 자기개발에 미치는 영향 74

〈표 4-9〉 가설 검증 정리 74

그림목차

〈그림 1-1〉 연구방법 17

〈그림 2-1〉 Blake & Mouton의 관리격자 23

〈그림 2-2〉 Fiedler의 리더십모형 25

〈그림 2-3〉 거래적 리더십 모델 29

〈그림 2-4〉 직무만족의 형성과정 모형 43

〈그림 3-1〉 연구 모형 57

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