목차
제1장 우수한 인재의 선발은 미래 우량기업의 격차
1 기업은 곧 사람이다
2 지원자가 많아야 인재의 선발도 가능하다
3 취업동기를 알아야 채용홍보전략도 수립된다
4 기업의 이미지가 좋아야 우수인재가 모인다
제2장 채용을 둘러싼 기업환경의 변화와 신 채용제도의 흐름
1 채용을 둘러싼 기업환경의 변화
2 기업에 있어서 필요로 하는 인재의 기준이 달라지고 있다
3 신채용기법의 틀이 번져가고 있다
4 선진국의 채용전략
제3장 우리나라 주요기업의 채용전략과 채용담당자의 역할
1 주요그룹사의 채용전략 변화내용
2 채용제도의 유형
3 정보통이 되어야 한다
4 채용담당자로서의 능력이 구비되어야 한다
제4장 기업에서 선발해야될 디지털 인재상 설정
1 어떤 인재가 필요한지 명확히 정리한다
2 업종과 직종에 따라 인재의 질(가치)이 다르다
3 업종과 직종에 따라 요구하는 인재
4 기업은 이런 유혀의 인재를 채용하여야 한다
제5장 기초직무능력검사와 적성검사
1 기초직무능력검사의 필요성
2 검사의 내용
3 주요그룹 직무능력·적성검사방법
4 주요기업의 사례
제6장 채용선발과정에서 면접의 중요성과 면접유형
1 면접을 소홀히 하게되면 장님 코끼리 만지기 채용이 된다
2 면접시험의 역할과 특징
3 면접의 종류
제7장 우리나라 주요기업의 면접운영방법
1 최근의 채용방법은 다양한 면접방법을 중요시하고 있다
2 이런 열린 면접을 주목해야 한다
3 창의력과 순발력을 평가하는 이색질문이 많다
제8장 면접시 평가요소
1 면접시에 평가하여야될 항목들
2 면접위원은 질의사항을 사전에 정리해 두어야 한다
3 면접전형과정에서 이런 유형의 응시자는 요주의 관찰해야 한다
제9장 면접위원이 알아두어야 할 면접의 주안점
1 핵심적 본질을 꿰뚫어보는 통찰력이 필요하다
2 면접위원은 피면접자의 정신건강도를 파악해야 한다