This study focuses on the impact of organizational trust and justice on turnover intention among Korean public servants since little researches have paid attention on those factors in the research of turnover in public sector. Based on the theoretical review and previous researches, this study develops the causal model on turnover intention including organizational trust and justice. To test the model, structural equation model is applied to collected data from a questionnaire survey. The result shows that both organizational trust and justice have no direct effect on turnover intention. They, however, have indirect effect on turnover intention through organizational commitment as an intermediate variable. Specifically, organizational trust including affective and cognitive trust rather than organizational justice has stronger effect on turnover intention. As a result, public organizations should try to improve organizational trust for effective management.공공조직이든 민간조직이든 보다 효과적으로 조직을 관리하여 조직의 목표를 달성하고자 한다. 조직구성원들이 다른 조직으로 옮기고자 하는 마음을 가지고 있다면 현재의 조직에 최선을 다하지 않을 것이고 이는 조직의 목표를 달성하는데 큰 장애가 될 것이다. 이러한 맥락에서 이 연구는 이직의도에 미치는 영향요인을 분석하는데 목적이 있다. 특히, 기존 연구와는 달리 공공조직에서 조직신뢰와 조직정의가 이직의도에 어떤 영향을 미치는지를 분석하는 것이 이 연구의 주된 목적이다. 이론적 검토와 기존 연구 분석을 통해 조직신뢰 및 조직정의와 이직의도와의 관계를 조직몰입을 매개변수로 하는 분석모형을 설정하였다. 302명의 공무원을 대상으로 설문조사를 통해 수집한 자료를 구조모형방정식에 의해 분석한 결과 조직신뢰 및 조직정의는 이직의도에 직접적인 영향을 미치지는 않지만 조직몰입을 통해 간접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 조직정의보다는 조직신뢰가 이직의도에 상대적으로 더 강한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서, 조직구성원들의 이직의도를 줄이기 위해서는 보다 공정한 조직관리를 통해 조직구성원들의 조직신뢰를 향상시켜 조직몰입을 증진시키기 위한 노력을 기울여야 할 것이다.