본 연구는 변혁적리더십과 거래적리더십, 임파워링리더십이 이직의도에 미치는 영향에 대하여 연구하였다. 또한 변혁적리더십과 거래적리더십, 임파워링리더십과 이직 의도 사이에서 조직구성원의 심리적안전감의 유의성을 검증하였다.
연구 결과는 다음과 같다.
첫째, 변혁적리더십의 카리스마는 이직의도에 부(-)의 영향을 미친다. 반면 변혁적리더십의 지적자극, 거래적리더십의 상황적보상, 예외적관리, 임파워링리더십의 솔선수범, 정보제공, 관심표출은 이직의도에 영향을 주지 못 하였다
둘째, 거래적리더십의 예외적 관리가 이직의도에 대해 부(-)의 영향을 미친다. 이는 업무 수행에 있어 불필요한 리더의 개입에 대한 부정적 인식이 존재함을 시사한다.
셋째, 심리적안전감은 카리스마와 이직의도 사이에서 매개역할을 하였다. 반면 변혁적리더십의 지적자극, 거래적리더십의 상황적보상, 예외적관리, 임파워링리더십의 솔선수범, 정보제공, 관심표출과 이직의도 사이에서 매개역할은 기각되었다.