조직에서는 반드시 리더가 존재하여야만 하고 그 리더가 조직의 구성원을 이끌어 성과를 달성하는데 모든 노력을 추구함으로써 만족도가 다르게 나타날 것이며, 조직의 분위기에도 변화를 가져오게 된다. 따라서, 조직은 리더의 생각과 행동에 따라 일하는 우선순위가 바뀌고, 일하는 방식이 달라지고 조직의 성과가 좌우된다. 이와 같이 조직의 성과를 극대화하기 위해서 리더는 개인과 조직구성원이 조직에 애착심과 충성심을 유발할 수 있는 동기를 부여하고, 조직의 방향과 비전을 제시하여 목표달성에 영향력을 발휘하는데 있어 직무만족과 조직몰입이 조직성과에 매우 중요한 요인이 된다는 사실을 인지하고 올바른 리더십을 발휘하여야 한다. 특히, 공공의 목적을 추구하는 소방조직은 국민을 위하여 항구적으로 봉사하여야 하는 특수성으로 인하여 재난현장에서 일사불란한 지휘체계에 따른 지휘관의 효과적인 리더십이 매우 중요한 요소이다. 또한 최근 세월호 침몰사고로 재난안전 컨트롤타워의 중요성이 인식되고 소방조직에서 지휘통제를 일원화한다는 여론이 조성되면서 정부조직법을 개정하여 국가적 재난관리를 위하여 국민안전처를 신설하는 등 지휘관의 리더십이 더욱 두드러지게 강조되고 있다.
따라서, 본 연구에서는 여러 유형의 리더십에 관한 이론 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 두 가지 유형을 가지고 소방조직의 지휘관 리더십 유형이 조직구성원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향을 알아보는데 연구의 목적을 두고 있다. 또한, 재난현장에서 예측하지 못하는 위험으로부터 벗어 날 수 있는 조직구성원의 안전을 도모하고, 국민의 안전욕구를 해소하는데 바람직한 지휘관의 리더십을 제시하고자 하였다.
이에 본 연구의 목적 달성을 위하여 지금까지 많은 학자들이 연구하여온 선행연구와 학술논문, 서적 등을 기초로 하여 문헌연구를 실시하였으며, 실증적 분석을 위한 자료수집에 있어 설문조사를 경기도내 4개소방서를 표본 추출하여 270부를 최종 분석 자료로 활용하였으며, 수집된 자료를 토대로 빈도분석, 요인분석, 신뢰도분석, 기술 통계분석, 상관관계분석, ANOVA 사후분석, 다중회귀분석의 통계기법을 사용하여 분석하였다.
본 연구결과를 종합해 보면 리더십 유형의 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 직무만족과 조직몰입에 모두 높은 영향을 미치고 있으며, 거래적 리더십 보다 변혁적 리더십이 더 높은 만족이나 몰입을 하고 있다는 점을 알 수 있다. 이는 소방의 특성이 재난현장은 예측하지 못하는 위험성과 국민의 생명과 재산을 보호하고 공공의 안녕질서를 유지하여야 하는 목적에 따라 긴급하고, 돌발적인 상황에서 언제나 신속한 출동에 기동성을 가지고 있어야 한다는 부담감에서 업무를 추진하기 때문에 지휘관의 사전 예방적 조치와 함께 신속한 의사결정이 조직에 몰입할 수 있는 것이고, 조직에 대한 애착심과 사명감 그리고 소방공무원으로서 자부심을 가지고 조직에 대한 충성심에서 기인한다고 볼 수 있다. 또한, 거래적 리더십도 직무만족인 조직에 몰입 할 수 있는 것은 재난 현장이나 각종 대회에서 우수한 성적으로 특진할 수 있는 기회나 포상을 받을 수 있다는 기대감에서 소방의 목적을 달성하는데 동기를 부여하고 있다.
끝으로, 리더십 유형의 구성요소 구분과 연구대상 및 조사방법 등에 다소 한계점을 두고 있었지만 본 논문에서 검증되었듯이 소방조직에서 지휘관의 효과적인 리더십 구현을 통하여 직무만족과 조직몰입을 이끌어 낼 수 있다는 것을 확인하고, 실증적으로 고찰했다는 점에서 큰 의미를 둔다.