표제지
목차
Abstract 6
제I장 서론 11
제1절 연구의 목적 11
제2절 연구범위 및 방법 12
제II장 이론적 배경 14
제1절 경력개발제도의 개념과 체계 14
1. 경력개발의 개념 14
2. 경력개발제도(CDP)의 체계 및 연혁 15
제2절 경력개발제도의 이론 및 구성요소, 설계방법 19
1. 경력개발의 이론 19
2. 경력개발제도의 구성요소 19
3. 경력개발제도의 설계방법 21
제3절 우리나라 경력개발제도 운영현황 23
1. 우리나라 경력개발제도 도입 및 단계 23
2. 경력개발제도의 형태 30
3. 경력개발제도 운영 33
제4절 통계청 공무원 경력개발제도(CDP) 운영 현황 41
1. 도입배경 41
2. 운영현황 42
제5절 기존연구의 검토 45
1. 공공부문의 경력개발제도 사례 45
2. 선진국 경력개발제도 사례 46
제III장 연구설계 51
제1절 분석의 틀 51
제2절 개념정의 및 변수의 조작적 정의 52
제3절 가설 설정 52
제IV장 CDP 운영실태 분석 54
제1절 자료의 수집 및 분석방법 54
제2절 통계청 CDP 운영실태 분석 57
제3절 소결론 87
제V장 결론 90
참고문헌 93
부록 97
〈표 2-1〉 개인별 전문분야 지정대상 및 시기 26
〈표 2-2〉 개인별 전문분야의 변경 사유 26
〈표 2-3〉 경력목표 설정서식 27
〈표 2-4〉 전문분야별 보직관리 형태의 CDP와 IDP의 비교 31
〈표 2-5〉 전문분야별 보직관리제 주요내용 40
〈표 2-6〉 직무분류 체계 44
〈표 2-7〉 보직경로 적용 범위 44
〈표 2-8〉 우리나라 공공조직 경력개발제도 도입현황 45
〈표 2-9〉 미국과 일본의 비교 50
〈표 3-1〉 경력경로에 대한 가설 53
〈표 3-2〉 경력목표에 대한 가설 53
〈표 4-1〉 성별 분포 54
〈표 4-2〉 연령 분포 55
〈표 4-3〉 경력단계 분포 55
〈표 4-4〉 직무군 분포 55
〈표 4-5〉 부서 분포 56
〈표 4-6〉 근무경력 분포 56
〈표 4-7〉 전문성 강화를 위한 인사제도의 필요성 57
〈표 4-8〉 경력개발제도 필요성 59
〈표 4-9〉 가장 불만족한 부분 61
〈표 4-10〉 조직내의 긍정적인 변화에 대한 인식 63
〈표 4-11〉 직무전문성을 향상시키는 유용한 제도 인식 65
〈표 4-12〉 조직성과를 높이는 유용한 제도 인식 67
〈표 4-13〉 자아실현욕구를 충족하는데 유용한 제도 인식 69
〈표 4-14〉 탐색기의 탐색기간의 적당성 71
〈표 4-15〉 탐색기간 1년 6개월의 적정성 73
〈표 4-16〉 유사직무로 의무전보의 기간에 대한 인식 75
〈표 4-17〉 국단위 근무제한기간 추가설정 적당한 년도 77
〈표 4-18〉 공통직무군으로 변경 의견 79
〈표 4-19〉 통계 생산군 세분화 의견 81
〈표 4-20〉 통계 생산군 일원화 의견 83
〈표 4-21〉 국 단위 직무군 통합 의견 85
〈표 4-22〉 경력경로에 대한 가설 88
〈표 4-23〉 경력목표에 대한 가설 89
〈그림 2-1〉 조직도 42
〈그림 2-2〉 인사육성 체계 43
〈그림 2-3〉 추진과정 43
〈그림 3-1〉 분석의 틀 51