표제지
감사의 글
목차
국문요약 13
I. 서론 15
1. 연구의 목적 15
2. 연구의 범위 및 방법 16
II. 성과주의 인사관리에 대한 이론적 고찰 17
1. 직무성과의 개념 18
(1) 직무성과 18
(2) 직무성과 결정요인 20
2. 경쟁우위 전략과 직무성과관리 21
(1) 전략적 인적자원 관리의 배경과 정의 21
(2) 전략적 인적자원관리의 실행수단으로서의 직무성과관리 22
3. 성과급과 동기부여 이론 24
III. 성과주의 인사관리의 현황 및 문제점 29
1. 연공주의에서 성과주의로의 변화 30
2. 국내 기업의 성과주의 인사제도 도입현황 33
(1) 연봉제 도입 및 운영현황 34
(2) 성과배분제의 도입 및 운영현황 39
(3) 스톡옵션(Stock Option) 제도의 도입 및 운영현황 43
3. 성과주의 인사관리와 관련한 여러 문제점들 46
(1) 제도적 문제점 47
(2) 조직문화적 문제점 49
IV. A사 성과주의 인사관리의 성공적 도입사례 54
1. A사 성과주의 인사관리 도입 체계 54
2. A사의 인사제도 재정비 55
3. 성과주의 평가/보상 체계 57
4. 전문성을 살리는 경력개발 59
5. 기대효과 60
V/IV. 효과적인 성과주의 인사관리 도입 방안 61
1. 헌신지향형(동기유발형) HR 기조의 도입 62
2. 보상 및 평가 제도의 개선 방안 63
(1) 전략적 보상관리 체계의 확립 64
(2) 성과주의 본연의 의미에 충실한 보상 제도의 설계 67
(3) 평가 제도의 설계 73
3. 기업 조직문화의 정착화 방안 80
(1) 성과 지향형 조직문화의 형성 81
(2) 조직 문화와 변화관리 82
(3) 조직 문화와 리더십 85
VI. 결론 87
참고문헌 89
〈도표 1〉 일본기업의 경제성장률에 따른 임금체계 변화 32
〈도표 2〉 국내기업와 연봉제 도입현황(제목없음) 36
〈도표 3〉 국내기업와 성과배분채 도입현황(제목없음) 41
〈그림 1〉 종업원 업적의 결정요인 20
〈그림 2〉 전략적 인적자원 관리와 경쟁우위 모델 22
〈그림 3〉 직무성과관리의 체계 23